«Menschenführung ist an die Hand nehmen, ohne festzuhalten und loslassen, ohne fallen zu lassen»
(Wilma Thomalla)
Gute Führungskräfte sind gefragt. Überall. Denn für und mit guten Führungskräften zu arbeiten, macht Spass, motiviert und inspiriert.
Aber gute Führungskräfte kommen nicht einfach von der Schule. Und nur durch eine Beförderung wegen guter Leistung ist noch keiner eine gute Führungsperson. Doch leider tappen viele Unternehmen in diese Falle: Befördern ihre besten Mitarbeiter in eine Leitungsfunktion und dann heisst es: Learning on the Job! Die frisch gebackene Führungsperson wird oftmals allein gelassen in einer neuen Rolle, in der ganz andere Fähigkeiten gefordert sind als welche sie bisher brauchte, um gut in ihrem Job zu sein.
Durch den Aufstieg in eine leitende Funktion, plötzlich mit Verantwortung für die Entwicklung anderer Menschen, verlagert sich der Schwerpunkt von Fach- und Methodik- zu Selbst- und Sozialkompetenzen. Auf einmal gilt es, andere zu motivieren, Entscheidungen für andere zu treffen, als Vorbild zu agieren, Ziele zu setzen, Leistung zu fordern, Menschen zu fördern und Qualität zu kontrollieren.
Erfolgreiche Führungskräfte überzeugen durch ihre Persönlichkeit und ihre sozialen Kompetenzen. Eine neutrale Coachin ist in diesem Bereich für Führungskräfte von immens grossem Wert. Unabhängig vom Unternehmern ihres Kunden agiert sie als Sparring-Partner, Feedback-Geber, freundlicher Herausforderer und Spiegel.
Nicht nur können sie mit Hilfe von Coaching ihre Persönlichkeit aktiv weiter entwickeln, mit einer Coachin wie mir, die selbst in Firmen jeder Grösse in Fach-, Projekt- und Führungslaufbahnen alle Stufen der Hierarchien erlebt und gelebt habe, bekommen sie ebenfalls eine kompetente Beraterin, die die Sprache der Führungsebenen beherrscht.